jueves, 3 de marzo de 2011

"Adware, spyware, bombas de anuncios, marketing de emboscada y secuestro de clientes"


El adware  es software que se instala comúnmente sin que el usuario lo sepa, o sin divulgar por completo que se utilizara para recopilar información personal y/o se mostrara publicidad al usuario. El adware registra información sobre el usuario, que puede incluir contraseñas, direcciones de correo electrónico, el historial de navegación en web, los hábitos de compra en línea, la configuración de hardware y software en la computadora, y el nombre edad y sexo y demás información personal del usuario.
El spyware es un tipo de software que se instala sin que el usuario se de cuenta, con el fin de arrastrar su comportamiento en línea. Este spyware es utilizado con propósitos maliciosos, incluye keyloggers, dispositivos de captura de pantalla y caballo de troya.
Unos de los problemas del adware y spyware es de que cada mes aparecen más de 120 mil millones de impresiones de anuncios frente a los usuarios de internet, patrocinados por miles de empresas, muchos son enviados por adware y la FTC  genera un 10% de impresiones de anuncios con spyware con el propósito de rastrear los sitios web donde se encuentra un adware y malware o software malicioso.
Para entender mejor cómo funciona el adware, vamos a seguir una bomba de anuncio “ad bomb” a medida que avanza por el sistema que no está protegido por un bloqueador de adware.
Marketing de emboscada es una técnica de adware que tienen las empresas de asociarse a un evento, sin invertir un peso en los permisos.
Al secuestrar clientes nos referimos a una instalación de pequeños programas autoejecutables en las computadoras de los consumidores que les permita a ellos o a sus afiliados secuestrarlos. Esto es un negocio dañino para sitios de marketing de afiliados.la técnica para secuestrar clientes al momento de descargar un software para intercambiar archivos, también se descarga un adware de secuestro (consciente su instalación de manera voluntaria). Al hacer click en alguno de varios cientos de destinos web reconocidos con programas de afiliados, el adware intercepta la transacción e inmediatamente sustituye el ID de afiliado del sitio por el número de afiliados desde el que usted hizo click.
Las investigaciones muestran que el adware es utilizado porque suelen tener el doble de efectividad que las demás formas de publicidad en línea.


1. ¿Cree usted que los ISPs que hospedan sitios de adware deben ser legalmente responsables por estos sitios web de adware? Cree usted que los patrocinadores de anuncios que le pagan a empresas como Zango deben ser responsables? ¿Por qué si o por qué no?
Si deberían ser responsables porque ellos contribuyen en la distribución y propagación del problema, también aquellos que no cuentan con la debida plataforma de seguridad y control para evitarlos o filtrarlos. la publicidad es sumamente necesaria para vender. En internet donde uno está constantemente viendo a través de  un monitor debe ser algo sumamente necesario que exista sin embargo este tipo de anuncio como la bomba de anuncio y  los spyware deberían de ser prohibidos debido a la privacidad del usuario, por que la mayoría de estos no desean que les envíen correos sin permiso o que sean monitoreados para darles opciones de compra. Creemos que deberían de haber normas que dicten este tipo de comportamiento de correos ya que la mayoría no son deseados y por esta razón creemos que los sitios web adware deben tener una suma responsabilidad de sus acciones y las empresas  como zango deberían de ponerles algún tipo de ley que le envíen publicidad solo a usuarios que acepten que es lo que quieren recibir.

2. ¿Es cierto que estos programas producen una publicidad dirigida mas “objetivada”, o solo tiene la naturaleza de un merado masivo como los anuncios de televisión?
Estos programas tienen una publicidad objetiva, se instalan en la computadora del usuario sin que este se dé cuenta y puede guardar sus información personal del usuario como ser correo electrónico, historial de navegación en web, los hábitos de compra en línea, la configuración de hardware y software en la computadora, y el nombre, edad, sexo y demás información personal. Basados en esta información le mandan al usuario la publicidad de los productos que más se identifiquen con lo que compra normalmente, por su edad, sexo etc. Y de esta manera se ahorran costos de publicidad ya que no va a todos los usuarios de la web, solamente va al mercado que tenga demanda del producto.

3. ¿Qué tipos de regulaciones gubernamentales o industriales se podrían utilizar para controlar estas formas de publicidad?
Una de las formas que podría emplearse es el obligar a los proveedores de servicios con el mismo modelo de Zango, a que coloquen notas aclaratorias en sus sitios y oficinas. Actualmente muchos países de la Comunidad Europea le están dando batalla al P2P declarando incluso ilegales algunos websites y ordenando el cierre de algunos ISP’s por ello, según los expertos la tendencia aplicará con la misma radicalidad al adware y al SPAM en un futuro cercano.

4. ¿De que formas contribuye el adware a un mercado más eficiente? ¿Incrementa las opciones para el consumidor, agiliza la búsqueda de productos o aumenta la eficiencia de asociar a compradores y vendedores?
Las formas que contribuye el adware a un mercando eficiente es en el que puede tener el doble de efectividad que las demás formas de publicidad en línea. También puede dirigirse realmente a los consumidores cuando están más interesados en productos o servicios. Creemos que incrementa las opciones para el consumidor y también agiliza la búsqueda de productos debido a que cuando un usuario busca un producto o trata de ir al sitio web de un competidor se le puede mostrar de inmediato un anuncio de ese producto y se le puede enviar al sitio web de que uno desea.

jueves, 17 de febrero de 2011

"Paypal tiene compañia"

Resumen    

Paypal fue el primer sistema de comercio electrónico en el cual se baso en un procesador de pagos en línea que ahora pertenece a eBay. Paypal hace énfasis en la facilidad de uso tanto para los emisores como para los receptores del efectivo.
Hoy en día es el servicio de pago en línea más grande y popular que paso de tener solo algunos usuarios cuando se inicio a finales de 1999, a más de 165 millones en el 2007, de los cuales 40 mil se pueden caracterizar como usuarios activos.
Paypal ha crecido por su rápida experimentación a beneficios de la economía de red del efecto viral, cuanto más personas acepten y utilicen paypal, mayor será el beneficio para los consumidores.
Para protegerse contra los fraudes paypal tiene y requiere un sistema de autorización especial para los pagos mayores de $200.De igual manera tiene diferentes métodos para los consumidores débiles y consumidores fuertes. 

En conclusion, a pesar de los diversos retos y amenazas que enfrenta paypal, se cree que algun dia no muy lejano, paypal se convertira en un fenomeno mas fuerte que eBay"La empresa que lo adquirio".



1)  ¿Cuál es la proposición de valor que ofrece paypal a los consumidores? ¿y cuál para los comerciantes?
La proposición de valor de paypal seria primeramente la rapidez de pago que ofrecen a sus clientes  y por lo cual se recibe de manera rápida el producto comprado. De la misma manera ofrecen comodidades de pago y también seguridad en los datos personales de los consumidores. También Paypal no cobra cuotas por las transacciones realizadas.

En relación con los comerciantes paypal puede costar un poco menos que las tarjetas de crédito. Asimismo les ofrece incrementar sus ventas ya que la manera de pago es más simple y preferida por los consumidores.

2)  ¿Cuáles son algunos de los riesgos de utilizar paypal, en comparación con las tarjetas de crédito y de debito?
Paypal tiene poca seguridad en algunos factores, ya que al igual que las tarjetas de crédito y cheques se puede sufrir de fraudes debido a que depende del sistema de las mismas tarjetas de crédito. Para protegerse contra estos fraudes, paypal se piden autorizaciones especiales del banco donde esta ubicada la cuenta del comprador en pagos de cantidades mayores a $200. Si esta cuenta se encuentra insuficiente, paypal embarga a la misma. 

3)  ¿Qué estrategias recomendaría Ud. que paypal debería buscar a fin de mantener su crecimiento durante los próximos 5 años?
Recomendaríamos que paypal ampliara su mercado uniéndose a grandes compañías, como por ejemplo su unión con eBay, siempre y cuando no deje a un lado el mercado actual en el que se ubica.
Otra estrategia que podría utilizar seria ingresar en el mercado de los pagos y transferencias realizadas a través de los teléfonos móviles.



4)  ¿Por qué las redes de teléfonos celulares son una amenaza para el futuro crecimiento de paypal?
Son una amenaza para paypal porque ofrecen mayor facilidad a los consumidores ya que no se necesita de una computadora para efectuar las transacciones y  ofrecen menores costos de transacción tanto para comerciantes como los clientes. 


jueves, 10 de febrero de 2011

"Factores importantes en el diseño de sitios de e-commerce exitosos"

En la siguiente entrada evaluamos las tiendas virtuales de Diunsa, American Eagle, Ryanair y Gamefly de acuerdo a los 8 factores que hacen los sitios de comercio electrónico exitosos. Las tiendas fueron evaluadas en un rango del 1 al 5 de acuerdo a los siguientes factores:
·         1)Funcionalidad
·        2) Informativo                                           
·        3) Facilidad de uso
·        4) Navegación redundante
·        5) Factor de compra
·        6)Funcionalidad de varios navegadores
·        7) Gráficos simples
·        8) Texto legible

Resumen General de las 4 Tiendas
Al evaluar estas tiendas encontramos que en funcionalidad la tienda que sobresale es American Eagle, ya que es de fácil acceso y se carga rápidamente, presentándole al cliente con facilidad todas las opciones de compra. Seguida de American Eagle ubicamos a Gamefly, ya que se puede o no tener acceso rápido a la página debido a su amplio contenido. Con un puntaje igual luego de Gamefly están Ryanair y Diunsa.
En el factor informativo las tiendas que sobresalen con el mismo puntaje son American Eagle y Gamefly, la razón es porque estas poseen información acerca de cómo se utiliza la página, dando así facilidad a los clientes de ubicar cada uno de los productos ofrecidos y sus descripciones. Seguidas de estas están ubicadas Diunsa y Ryanair con una puntuación de 4, ya que su información no es tan clara y puede dar lugar a confusión de los clientes.
Hablando de la facilidad de uso, las tiendas que encabezan la lista son American Eagle y Diunsa ya que sus páginas son sencillas. Detrás de estas se encuentras
Ryanair y Gamefly con un puntaje de 3 y 4.
Acerca de la Navegación Redundante el que tiene el índice mas bajo seria American Eagle ya que no presta facilidad a los clientes para regresar a diferentes lugares del sitio. Tanto Diunsa, Ryanair y Gamefly si prestan esta comodidad a sus clientes.
En términos de funcionalidad a varios navegadores todas poseen un alto puntaje ya que se accesa con la misma facilidad de cualquier navegador.
En el área de Gráficos simples las que se destacan por sencillez son Diunsa y American Eagle ya que no abusan de la decoración, imágenes ni sonidos molestos que el cliente no pueda controlar en sus tiendas virtuales. En cambio Ryanair tiene un abuso en la cantidad de gráficos y diseño de la pagina, ya que al momento de ingresar a la tienda virtual uno se encuentra agobiado de publicidad y diferentes objetos que pueden causar molestia a los usuarios.
En cuanto a Texto legible se destacan American Eagle y Diunsa ya que sus fondos son sencillos y legibles, no como Ryanair y Gamefly que tienen diferentes objetos y gráficos que hacen que el texto sea confuso e ilegible.


En base a como estas tiendas virtuales operan podemos decir que American Eagle utiliza el modelo de ingresos por ventas ya que obtienen ingresos al vender sus productos directamente a los clientes. Gamefly ejerce el modelo de ingresos por ventas ya que tienen a la venta diferentes productos por los cuales se le cobra al cliente al momento de compra, asimismo utilizan el modelo de ingresos por suscripción ya que al momento en que el usuario crea una cuenta en la tienda virtual, se le cobra una cuota para que el cliente tenga acceso a todos los diferentes productos. Ryanair utiliza el modelo de ingresos de cuotas por transacción ya que obtiene ingresos al momento de facilitar las transacciones entre el cliente y la compañía que ofrece el producto o servicio. Asimismo utiliza el modelo de ingresos por publicidad ya que obtiene una cuota de ingresos al tener anuncios publicitarios de distintas empresas o productos externos. Finalmente Diunsa utiliza el modelo de ingreso por ventas ya que obtienen ingresos directamente de sus clientes al momento de vender productos a ellos. 


A continuación presentamos una tabla comparativa entre las 4 tiendas y los diferentes factores:

Diunsa
American Eagle
Ryanair
GameFly
Factores




Funcionalidad
3
5
3
4
Informativo
4
5
4
5
Factor de Uso
5
5
3
4
Navegación redundante
5
3
5
5
Factor de compra
3
3
3
2
Funcionalidad de varios navegadores
5
5
5
5
Gráficos Simples
5
5
1
3
Texto Legible
5
5
2
3


En conclusión podemos decir que la tienda virtual que se destaca de estas 4 es American Eagle, ya que al sumar todos sus resultados y ver los diferentes componentes de su sitio, se presenta de manera sencilla, clara, con una amplia descripción y variedad de productos, brindándole fácil acceso a los clientes y facilidad de compra en todas sus transacciones. 

domingo, 6 de febrero de 2011

"Akamai Technologies"

Akamai Technologies
NASDAQ: AKAM, establecida en Cambridge, Massachusetts, es una corporación que provee, entre otros servicios, una plataforma de computación distribuida para la obtención global de contenidos de Internet y el reparto de aplicaciones. La compañía fue fundada por el entonces estudiante graduado del MIT Daniel Lewin, ayudado por el profesor de Matemáticas Aplicadas del MIT Tom Leighton. Leighton sigue actualmente prestando sus servicios como Científico Jefe de Akamai. Akamai es una palabra hawaiana que significa "inteligente" o "listo." Más allá del nombre, la compañía no tiene ningún lazo con Hawaii.
Los clientes de Akamai son Adobe Systems Incorporated, Apple, E*TRADE, American Express, Yahoo!, AOL Radio, Symantec, Match.com, Google, Microsoft, FedEx, BBC News web, la Canadian Broadcasting Corporation, Xerox, iVillage, Apple, Music Television, los United States Geological Survey, la Casa Blanca, Reuters, Newegg.com, y XM Radio. Una lista de más clientes pueden ser encontrados en Web de Akamai.
La cadena de noticias Al-Jazeera fue un cliente desde el 28 de marzo de 2003 hasta el 2 de abril de 2003, cuando Akamai decidió acabar con la relación ya que el cofundador, Daniel Lewin, fue asesinado a bordo del vuelo 11 de American Airlines durante los atentados del 11 de septiembre de 2001.
Akamai duplica y almacena el contenido del servidor de una empresa cliente (ACME) en sus propios servidores. Cuando un usuario quiere acceder a ese contenido, que generalmente son Audio, Animaciones, Videos, etc. todo o parte es descargado desde un servidor de Akamai en lugar del de ACME.
Hay que tener en cuenta que aun cuando el nombre de dominio es el mismo, a saber www.acme.com e images.acme.com, la dirección IP de images.acme.com apunta realmente a los servidores de Akamai y no de ACME.
Secuencia de pasos:
Paso 1. El cliente navegador solicita la página web al sitio ACME. El sitio devuelve la página web index.html.
Paso 2. Si el código html es examinado pueden verse los enlaces a imágenes alojadas en los servidores propiedad de Akamai image.acme.com.
Paso 3. Cuando el navegador procese el código html alcanza la línea que apunta directamente a bigpicture.jpg y soporta pedidos desde image.acme.com.


1. ¿Porque necesita Akamai dispersar geográficamente sus servidores para enviar contenido Web a sus clientes?

Porque dispersando geográficamente dominaran el trafico Web, sus clientes se expandirán y habrán mejores resultados tanto para la compañía económicamente como para los clientes en sus campos laborales
.

2. ¿Si usted quisiera enviar contenido de software a través de Internet, contrataría el servicio de Akamai? Porque o porque no?


Si lo utilizaríamos, ya que esta compañía nos ofrece una manera más eficiente, eficaz y rápida de enviar información a demás clientes, como empresa nos beneficiaria ya que nuestros clientes podrían estar al tanto de nuestras actualizaciones y nuevos servicios que podríamos brindarles.


3. ¿Qué ventajas obtiene un publicista al utilizar el servicio de EdgeScape de Akamai? ¿Qué tipos de productos se podrían beneficiar de este tipo de servicio?
Los publicistas siempre pueden enviar anuncios con base en el país, región, ciudad, área de mercado, código de área, condado, código postal, tipo de conexión y velocidad.
Los productos se podrían beneficiar de este tipo de servicio, las empresas de cargas, los bancos, el servicio de aeropuertos etc.
Ofrece una base segura y extensa en las actividades en la red llamada EdgeSacpe, brindando la posibilidad de acceder a cualquier servidor de Akamai lo cual les permite transmitir su información de marketing a los clientes en cualquier parte del mundo y con mucha rapidez por medio de sus servidores. Con esta herramienta se vería beneficiado cualquier tipo de producto ya que permite adecuar la publicidad a las culturas, creencias, valores de cada uno de sus clientes.

4. Con la explosión en la demanda de música y vídeo con mucho ancho de banda, ¿por qué no se cotizan más altas las acciones de Akamai? Si usted fuera un inversionista, ¿qué factores lo animarían a investigar sobre Akamai? ¿Qué factores lo desanimarían?

No puede ofrecer precios más bajos porque está aumentando la competencia de otras redes de envió de contenido como BlueCoat, Lime Light, SAVVIS, y Mirror Image Internet. Esta competencia está al tanto de la vigilancia tecnológica y la pueden descubrir e implementar y así robarle mercado Akamai.
Los factores que me animarían a investigar serian su cartera de clientes, si los servicios y productos que prestan me brindan las herramientas que yo estoy solicitando y ver en qué se diferencian de la competencia y si están desarrollando nuevos productos y servicios. Los factores que me desanimaría a investigar en Akamai, son la reducción de sus márgenes de ganancia, y sus costos altos.

domingo, 30 de enero de 2011

"The Social Network": Ficción y Verdad

The Social Network
Esta película nos habla principalmente de la creación de la red social mundialmente  conocida “Facebook”. A como se va narrando la creación de este, vemos a su creador Mark Zuckerberg enfrentando demandas por parte de los asociados y personas que contribuyeron al desarrollo de ese proyecto. La película relata que estudiando en una de las Universidades más prestigiosas del mundo (Harvard) Mark, una noche luego de ser dejado por su novia  y medio alcoholizado, fue capaz de crear una página donde comparaban el atractivo de las mujeres, lo cual ya existía. Lo novedoso de este sitio era que las mujeres comparadas eran estudiantes de la misma Universidad. En cuestión de pocos minutos Mark pudo acceder a las bases de datos de  las casas vecinas y recibe tantas visitas que hace colapsar la red de Harvard. Al enterarse los directivos de Harvard, lo ponen a un semestre provisional y así, otros estudiantes de una casa vecina en Harvard se enteran de lo que logro en un lapso de dos horas, y le comentan su idea de crear un sitio web exclusivo llamado HarvardConnections para el cual  necesitan de sus habilidades y conocimientos como programador. El acepta para limpiar su nombre y reputación luego de haber creado su primer pagina.

 Después de analizar la idea que le habían comentado, habla con su mejor amigo para que realicen algo parecido y dedica todo su tiempo a ese proyecto. El mejor amigo acepta y financia el proyecto. Al terminarlo, lo lanza a la red para que cualquier persona que estudiara en Harvard se uniera, ya que fue creada para uso exclusivo de las personas inscritas en esa Universidad.  A las pocas horas de ser lanzado comienza a tener una gran cantidad de visitas por parte de los alumnos en el campus. Los estudiantes que supuestamente crearían un proyecto similar con él, se enteran que Mark lanzo su proyecto y piensan que les robo la idea. Tratan de contactarlo pero no pueden, hablan con el rector de la universidad pero no toman ninguna acción legal contra el todavía. Después de un tiempo de ser usado solo en Harvard, comienzan a hacer una expansión a otras universidades del país, al enterarse de la expansión a otras escuelas es cuando los otros estudiantes deciden demandarlo por el robo de  su idea, cosa que Mark no toma mucho en cuenta al principio. Después su mejor amigo que era quien financiaba y veía ese tipo de asuntos lo obliga a ver de qué se trataba el asunto, pero mientras ellos siguen con sus planes de expansión, mantienen el sitio sin ningún tipo de publicidad que les diera a ganar dinero por un tiempo ya que lo interesante de esta página era la exclusividad que manejaba y que la usaban personas conocidas.


A manera que va creciendo el sitio, van consiguiendo socios, hasta que conocen al creador de Napster quien gana la confianza de Mark y llega a tener mucha influencia en el, tanto así que hace cosas que el “sugiere” y si van dando resultado, pero de igual manera va dejando fuera a su mejor amigo y al final quiere sacarlo de la sociedad en la que estaban para integrarlo, esto obviamente enoja a su mejor amigo, y esta también decide tomar acciones legales en su contra.


Ficción en la Película
La novia de la Universidad de Boston: En la escena inicial de "La Red Social" novia Erica Albright rompe con Zuckerberg (Jesse Eisenberg) y trata de excusarse para ir a casa para que ella pueda estudiar. Zuckerberg sigue diciéndole que no necesita para estudiar. Finalmente ella le pregunta por qué y él bromea, "porque usted va a BU". Estudiantes de la Universidad de Boston pueden no ser feliz sobre el insulto en el guión de Sorkin, pero aquí está la excavación: Erica Albright fue compuesta para la película.
Sean Parker descubre Thefacebook: En esta escena de la película, Justin Timberlake 's Sean Parker descubre Thefacebook.com después de una mesita de noche con una chica que ni siquiera sabe que él es el hombre detrás de Napster. Pero en realidad, Parker dijo a la revista Vanity Fair, que descubrió el sitio en el equipo de la novia de su compañero de cuarto, y decidió enviar a Zuckerberg, un e-mail que sugiere que los dos de ellos se encuentran. Parker luego voló a Nueva York, tuvo un encuentro que puede o no haber sido tan impresionante como "La Red Social" que desempeñó hasta ser, y el resto es historia.
Enamoramiento con los clubes de final: aparente capricho de Zuckerberg final con clubes de Harvard, estima y su envidia por su entonces mejor amigo Eduardo Saverin la aceptación en uno es alimento para algunos de los principales en el drama "The Social Network". A pesar de la gran tensión dramática que crea, tanto Zuckerberg y su vecino de dormitorio en Harvard, Slate.com 's Nathan Heller, decir que la película de pintura del creador de Facebook es la obsesión con conseguir a los clubs final es absolutamente ridículo. Heller sostiene que "la idea de que un programador web crack en el año 2003 encontraría su futuro bloqueado por su gatekeeping atrojado es risible". Sin embargo, la ficción hace de gran cine.
Facebook internos menores de edad y la cocaína: No es una exageración que Parker es conocido por sus salidas nocturnas y estrellas de rock personaje, ni siquiera por su propia admisión. Pero la secuencia de "The Social Network", donde Parker es arrestado por la policía en Palo Alto, con menores de edad internos Facebook, el alcohol y la cocaína es un caso definido de hecho reelaborado como ficción. Parker fue arrestado con cocaína, y que dio lugar a su ser dejar ir como presidente de la compañía de Facebook, pero en realidad sucedió en un viaje de kitesurf a Carolina del Norte en 2005. Aunque Parker nunca fue acusado formalmente de posesión de la droga ilegal, los inversores de Facebook y los empleados perdieron la confianza en la habilidad de Parker para hacer su trabajo adecuadamente, y él renunció a su puesto.
Mark Zuckerberg y Chan Priscilla: En realidad no es claro por qué Sorkin y director David Fincher decidió dejar de mucho tiempo Zuckerberg novia Priscilla Chan de "La Red Social", teniendo en cuenta que la conocí en el invierno de su segundo año, que fue a la misma hora que fundó Thefacebook. La única explicación real podría ser que ellos no querían que su interpretación de Zuckerberg a ser un personaje más simpático porque era mantener una relación con la misma mujer, aunque los dos de ellos no comienzan a salir hasta el año 2005 después de que él la contrató para trabajar en Facebook. Zuckerberg en la película no está motivado por el deseo de atraer a las mujeres, en todo caso Facebook se convierte en el objeto de su afecto - pero teniendo en cuenta Chan se ha convertido en una gran parte de su vida en el día de hoy, parece remiso a ignorar su existencia en "La Red Social". 


Algunos Personajes:
Mark Zuckerberg (interpretado por Jesse Eisenberg)
Mark Zuckerberg es Mark Zuckerberg. Creador de Facebook











Cameron y Tyler Winklevoss (interpretado por Armie Hammer)
Cameron y Tyler Winklevoss, los remeros gemelos Olímpicos que fundaron ConnectU  han recibido 65 millones dólares de liquidación de Facebook en una demanda que alegaba que Zuckerberg había roto un contrato oral con ellos y robado su idea. Los Winklevoss quedaron sextos en parejas de los hombres sin timonel en los Juegos Olímpicos de Beijing 2008, y actualmente están ocupados demandando a Facebook.
Eduardo Saverin (interpretado por Andrew Garfield)
Eduardo Saverin fue uno de los co-fundadores de Facebook y actualmente posee una participación del 5 por ciento en la empresa. Le gusta Yogur Griego y vive en Nueva York. El Internet no parece saber lo que está haciendo actualmente para ganarse la vida.


Divya Narenda (interpretado por Max Minghella)
Divya Narenda (el tercer socio de ConnectU) pasó a cofound SumZero, una red social para inversores de trabajo en los fondos de cobertura.

Sean Parker (interpretado por Justin Timberlake)
Parker se hizo famoso e hizo la RIAA muy mal humor y contencioso en el proceso mediante la creación de Napster. Él fundó Plaxo, un tarjetero en línea para ayudar a las personas hacer un seguimiento de cambiar información de contacto en sus redes. Fue adquirida por Comcast en 2008 por $ 150 millones.




Dustin Moskovitz (interpretado por Joseph Mazzello)

Dustin Moskovitz, quien compartió la habitación con los otros cofundadores de Facebook (Zuckerberg, Chris Hughes, y Eduardo Saverin) en Harvard continuó trabajando en Facebook como vicepresidente a cargo del personal técnico hasta 2008.
Desde entonces, ha planteado una serie de 9 millones de dólares ronda de financiación de los inversores (incluyendo a Peter Thiel y Sean Parker) para su puesta en marcha Asana, que va a crear "trabajo de colaboración y software de gestión de proyectos." Para que puedan entrar de lleno en el agujero que Google Wave que quedan después de que el proyecto se ahogó en una ola de marea de la indiferencia pública.


Chris Hughes (interpretado por Patrick Mapel)
Cofundador de Facebook y Zuckerberg roomie número 2 Chris Hughes dejó Facebook para gestionar la organización de línea de los esfuerzos de las redes sociales de Barack Obama durante la campaña de 2008. En retrospectiva, que en realidad fue muy bien, el trabajo tan agradable, Chris Hughes.
Es actualmente Director Ejecutivo de Jumo, una empresa que conecta a los filántropos y los donantes para causas benéficas
.


Peter Thiel (interpretado por Wallace Langham)
Peter Thiel es un capitalista de riesgo (que es el socio gerente de la Founders Fund), que proporcionó la inversión inicial en Facebook. Inventó PayPal.